写于 2017-05-01 00:01:12| 凯发k8| 总汇

当然,1952年是女王登上王位的那一年

但也是一年见证了其他事件仍然对我们的日常生活产生重大影响

曼彻斯特的Arndale中心可能建于20世纪70年代,但它的第一步是在1952年创建

当时,Arndale Property Trust购买了Market Street以北的土地,最终成为了一个标志性的购物中心

Trust由约克郡人Arnold Hagenbach和Sam Chippindale创立,他们确定了该网站的潜力,尽管其重建仅在1968年的公开调查中被正式考虑

大多数罗奇代尔运河于1952年由议会法案正式关闭.Ferranti Mk1,也被称为曼彻斯特计算机,也在取得成功

原子能研究所 - 于1952年秋季交付Mk1- - 是世界上第一批商用通用计算机之一

在Warrington,联合利华的子公司Crossfield于1952年创造了一种新的洗衣粉

第一批Surf已经上架,有数百万台

整个大曼彻斯特,在1952年,一家仍在我们身边但仍影响着我们日常生活的公司诞生了

*案例研究:惠特利塑料尽管伊丽莎白女王仍然是公主,阿尔伯特特别会见了一位正在寻找即将推出的雨衣按钮制造商的工程朋友

惠特利认为他可以胜任这项工作

他赢得了这份工作,创造了模具,购买了机器,并于1952年开始在Stockport的Heaton Moor的他家的车库里生产按钮

有问题的雨衣是Pacamac的大规模销售,取得了巨大的成功,并证明惠特利的判断是正确的

三年后,工作量说服他将生产从他的车库搬到斯托克波特纽波特巷的雷诺磨坊

不久,玩具,包装和电子元件被添加到按钮,因为惠特利机器正忙着接受来自英国各地的订单

随着20世纪60年代的影响,Whitley Plastics发现自己满足了Cheadle的James Galt和Co对生产玩具制造商的建筑设备Playplax的巨大需求

经过30年的不平衡,该公司现在正在重新制造Playplax,该公司已由位于汉普郡的一家玩具公司重新生产

据认识他的人说,惠特利采取了非正统的商业方法

他从公司拿了很少钱,从未从银行借钱

每年只需要2,000英里来开展业务,而且只有在公司开始亏损时才会提高价格

当Ian Bell于1972年同意从惠特利收购该公司时,它迎来了24小时生产的新时代

随着生产力的提高,公司投入尽可能多的现金来存储材料,以应对20世纪70年代通货膨胀的破坏

亚洲廉价的劳动力成本在20世纪80年代和90年代导致许多玩具生产转移到国外,但惠特利塑料继续蓬勃发展

汽车零部件和聚苯乙烯产品确保持续成功

Rod Harper于20世纪80年代中期抵达,在1990年从贝尔收购公司之前成为销售经理和最终董事总经理

2011年管理层收购后,Gary Knight成为新的董事总经理

他认为截至5月31日的年度销售额将达到56万磅 - 比去年增长15-20%

惠特利于20世纪80年代去世,贝尔经常在他的床边

现年75岁的贝尔认为,虽然早期车库时代有很多变化,但与60年前相比仍有许多相似之处

他说:“当然,今天使用的机器更现代,更自动化

”工厂有一个更好的冷却系统,整个地方是一个更有吸引力的地方

15年前作为工具制造商加入公司的Gary Nate补充说:“几十年前事情确实发生了变化

”今天,健康和安全以及其他人事问题变得越来越重要

“但在某些方面,事情又回来了从20世纪80年代开始,大部分玩具业都进入了远东地区

由于劳动密集型,英国无法在成本上进行竞争

“但随着英国制造业的回归,它正在稳步回归